人力資源總監(jiān)主持啟動會
為促進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，！推動公司戰(zhàn)略方針的貫徹執(zhí)行，滿足“公司發(fā)展方向大致正確，@組織充滿活力”的變革期望，4月16日，江蘇理士電池有限公司2021年戰(zhàn)略到執(zhí)行項目啟動會在理士大學(xué)三樓召開。項目組成員、財經(jīng)BP、干部部，以及人力資源部、流程變革部、秘書處等部門60余人參加啟動會。#校長、CEO出席啟動會。
啟動會上，總裁辦宣讀了公司《2021年戰(zhàn)略到執(zhí)行項目任命書》￥；項目組從實施框架、流程模塊等維度，介紹了項目戰(zhàn)略規(guī)劃階段的實施方案；銷售代表、事業(yè)部代表及項目經(jīng)理分別發(fā)言，承諾積極參與和推動項目各個環(huán)節(jié)的實施,促使戰(zhàn)略更加科學(xué)、%合理、可執(zhí)行，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
CEO做項目指導(dǎo)
CEO對項目的實施提出三點要求：……一要充分吸取2019年的戰(zhàn)略到執(zhí)行項目工作經(jīng)驗，做好市場洞察，科學(xué)制定戰(zhàn)略目標(biāo)；二要加強戰(zhàn)略解碼中的關(guān)鍵任務(wù)與戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)聯(lián)性，合理進行評價；三要使組織績效與個人績效的指標(biāo)設(shè)置具有牽引力。
校長在啟動會上發(fā)表重要講話。校長指出，項目組的成立和項目目標(biāo)的制定是對每一個項目落實人的考驗，%項目成員要承諾目標(biāo)和任務(wù)，承諾行動計劃、承諾對團隊的貢獻。項目的實施不能僅僅停留在承諾和偉大的抱負(fù)上，更是要落實到實際工作中。*在項目實施過程中，要堅持以貢獻者為本，以公正、公平、公開的評價機制為保障，建設(shè)人才資產(chǎn)，&確保項目順利完成。項目已經(jīng)確立，我們只有一個目標(biāo)就是勝利，要排除萬難，去爭取勝利！ 06-17
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